趙常洪向記者介紹趙腦村蝦稻共作模式。

“回”字形、40畝見方的蝦池中央，近1米高的水稻茁壯成長，4米寬的蝦溝里不時(shí)涌上氣泡，暴露出小龍蝦的行蹤……9月中旬，在湖北省潛江市熊口鎮(zhèn)趙腦村，記者見到了這樣一幅妙趣橫生的景象。從田間登上瞭望臺(tái)，260個(gè)這樣的蝦池形成1.2萬畝蝦稻共作基地，一眼望不到邊。

“以前我們只種水稻的時(shí)候，每畝有1500元的收入，現(xiàn)在我們通過蝦稻共作，每畝綜合收入能有6000元左右，翻了4倍。”趙腦村黨支部書記、村委會(huì)主任趙常洪在一旁介紹道。每每回想起村里這些年翻天覆地變化時(shí)，趙常洪總是感嘆“想不到”。

趙腦村位于熊口鎮(zhèn)最南端，交通不便，地勢(shì)低洼，10年前有“蟲洼子”“水袋子”之稱。趙常洪上任伊始，村民普遍耕種傳統(tǒng)作物，收入不高，以致農(nóng)戶私下低價(jià)轉(zhuǎn)讓耕地較為普遍，甚至拋荒撂荒也不同程度存在。

面對(duì)這種情況，趙常洪經(jīng)常開著車到周邊縣市“偷師學(xué)藝”。經(jīng)過反復(fù)對(duì)比測(cè)算，和村“兩委”班子、種養(yǎng)能手反復(fù)溝通協(xié)商，趙常洪最終將蝦稻共作這一模式作為村里未來的發(fā)展方向。但是蝦稻共作前期投入比較大，群眾難以負(fù)擔(dān)，這又成了他需要面對(duì)的新問題。

2013年，在得知熊口鎮(zhèn)龍頭企業(yè)華山公司有意向建設(shè)穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；↓埼r生產(chǎn)基地后，趙常洪立刻上門與華山公司協(xié)商溝通，雙方一拍即合。經(jīng)過反復(fù)協(xié)商，在兼顧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和保障農(nóng)民土地收益的前提下，雙方設(shè)計(jì)了以“反租倒包”和“三權(quán)分離”為核心的“華山模式”，即將全村1.2萬畝土地整體流轉(zhuǎn)并將其規(guī)劃整治成260個(gè)蝦稻共作養(yǎng)殖單元，然后再把40畝左右的養(yǎng)殖單元等價(jià)倒包給趙腦村種養(yǎng)能手，稻田種養(yǎng)和土地流轉(zhuǎn)收入全部歸農(nóng)民所有。

通過村“兩委”不斷地上門做工作，群眾對(duì)這一模式也逐漸有了信心。經(jīng)過規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化整治后，趙腦村凈增耕地面積2605畝，昔日散亂的村莊變身萬畝基地，呈現(xiàn)出了“田成方、樹成行、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代田園風(fēng)光。

隨著趙腦村蝦稻產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，前來學(xué)習(xí)取經(jīng)的外省市人員也逐步多了起來，對(duì)此趙常洪迅速組織本村養(yǎng)殖能手、種養(yǎng)大戶10多人到湖北襄陽、四川成都等地開展養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)起了“土專家”。此外，他還帶領(lǐng)20余名骨干到湖北天門等地“拓展市場(chǎng)”，運(yùn)用自己手里的技術(shù)和資金流轉(zhuǎn)了5000余畝田地發(fā)展蝦稻產(chǎn)業(yè)。為讓農(nóng)戶更加安心地養(yǎng)蝦，在趙常洪帶領(lǐng)下，村里建立了“服農(nóng)”“綠途”兩個(gè)合作社，為所有入社的養(yǎng)殖戶提供全程機(jī)械化耕種服務(wù)和農(nóng)資供給、技術(shù)培訓(xùn)，大大降低了農(nóng)民的種養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保證了基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

“蝦稻共作不僅大幅提升種糧收益和糧食產(chǎn)品品質(zhì)，還保證了生態(tài)安全、食品安全，釋放出良好的生態(tài)效益?！焙笔摻修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長張傳銀告訴記者，“近年來，趙腦村在趙常洪的帶領(lǐng)下，通過土地流轉(zhuǎn)，建成了全市首個(gè)萬畝蝦稻共作示范基地，并不斷探索優(yōu)化蝦稻共作模式，為潛江市龍蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了示范帶頭作用?！保ㄞr(nóng)民日?qǐng)?bào)·中國農(nóng)網(wǎng)記者劉杰）

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