2023年,為提升黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興能力,遼寧省新民市張家屯鎮(zhèn)結(jié)合“黨群共同致富”活動(dòng),以“佟莊冬瓜”品牌和種植技術(shù)為基礎(chǔ),采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶+企業(yè)”的發(fā)展模式組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委,通過(guò)村村聯(lián)合發(fā)展,統(tǒng)籌資源資金,推動(dòng)集體產(chǎn)業(yè)從“各自為戰(zhàn)”向“聯(lián)合作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)富裕村和薄弱村優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)取暖、合作共贏,走出了一條黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村民致富的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
強(qiáng)引領(lǐng) 筑牢發(fā)展根基
“因?yàn)榉N植品種、質(zhì)量、技術(shù)不統(tǒng)一等問(wèn)題,我們村的冬瓜經(jīng)常遭到經(jīng)銷商壓價(jià)。采取與企業(yè)簽訂單的方式銷售冬瓜,大家又擔(dān)心企業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題。”張家屯鎮(zhèn)佟莊子村駐村第一書記兼冬瓜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委副書記劉恩茁一語(yǔ)道出村里冬瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“痛點(diǎn)”。
為破解這些難題,張家屯鎮(zhèn)堅(jiān)持從組織領(lǐng)航入手,在行政區(qū)域不變、村民自治主體不變、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不變的前提下,成立張家屯鎮(zhèn)冬瓜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委,由張家屯鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任冬瓜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委書記,鎮(zhèn)域內(nèi)5個(gè)村黨組織書記全部擔(dān)任產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委成員,在種、收、產(chǎn)、銷等重要節(jié)點(diǎn)前召開黨委會(huì)議,共同研究確定工作重心。按照“以銷促合、以合促產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、三產(chǎn)融合”工作理念,根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃科學(xué)流轉(zhuǎn)調(diào)整土地,讓各類資源和生產(chǎn)要素向冬瓜產(chǎn)業(yè)傾斜,全力推動(dòng)冬瓜特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。聯(lián)合黨委建立后,張家屯鎮(zhèn)5個(gè)村打破“各顧各”的思維定式和地域壁壘,通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃同步、惠農(nóng)政策同享、要素資源同聚、組織生活同交流的“四同”工作法,大村帶小村、強(qiáng)村帶弱村,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)促、活動(dòng)聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)幫,推動(dòng)冬瓜產(chǎn)業(yè)從“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變,有效提升了冬瓜種植的規(guī)模和畝均收益。
定模式 帶動(dòng)種植熱情
“我們鎮(zhèn)積極采用‘走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)’的銷售模式,打造優(yōu)質(zhì)銷售平臺(tái),為種植戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處,直接帶動(dòng)了周邊村落自發(fā)種植冬瓜的熱情。目前全鎮(zhèn)冬瓜種植面積已達(dá)3500多畝,預(yù)計(jì)畝產(chǎn)1.8萬(wàn)斤?!倍袭a(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委書記于海豐說(shuō)。
單絲不成線,獨(dú)木不成林。產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委成立之前,張家屯鎮(zhèn)的冬瓜種植戶擁有各自的銷售渠道,但是這種渠道主要把控在少數(shù)幾個(gè)“代收販子”手里,種植戶各自為營(yíng),在議價(jià)方面比較被動(dòng)。如何把種植戶團(tuán)結(jié)起來(lái),實(shí)現(xiàn)利益的最大化?產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委樹立“一盤棋”理念,按照“黨組織主導(dǎo)、村民自愿”的原則,牢牢抓住“銷”這一核心,以銷量的提升吸引種植戶入股抱團(tuán),帶動(dòng)1120余戶村民從事冬瓜種植。產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委實(shí)行統(tǒng)一的采購(gòu)、銷售和技術(shù)指導(dǎo),幫助農(nóng)戶對(duì)接銷售冬瓜50萬(wàn)斤,助益每斤冬瓜增加收益0.2元,不僅減少了“中間商賺差價(jià)”,還進(jìn)一步提升了種植戶規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。張家屯鎮(zhèn)的冬瓜產(chǎn)業(yè)還吸引了大量村民前來(lái)務(wù)工,農(nóng)民可以賺上“雙份錢”。
謀長(zhǎng)遠(yuǎn) 帶動(dòng)增收致富
“感謝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委的幫助扶持,帶領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,我家20多畝地的冬瓜今年比原來(lái)能多賺1.5萬(wàn)元左右?!眮?lái)自佟莊子村的冬瓜種植戶黃興革高興地說(shuō)。張家屯鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委的組建,將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了“黨委有作用、支部有能力、集體有收益、群眾有實(shí)惠”的共贏格局。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委還深挖冬瓜附加值,大力推廣“佟莊冬瓜”特色品牌,通過(guò)以銷促合、以合促產(chǎn)、以產(chǎn)促銷,推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,興辦小型加工廠,就地完成冬瓜切片、真空塑封等粗加工,打造“種植—加工—電商銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈,真正實(shí)現(xiàn)了“一業(yè)帶三產(chǎn)”,冬瓜鮮切片產(chǎn)品日銷售量最高超過(guò)1000單。目前,產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委已與國(guó)字菜籃子農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、沈陽(yáng)賽金立餐飲、沈陽(yáng)潤(rùn)麥餐飲、美團(tuán)優(yōu)選等多家企業(yè)簽訂了冬瓜直采協(xié)議,直采企業(yè)超過(guò)20家。據(jù)介紹,在帶動(dòng)村民致富的同時(shí),5個(gè)村黨組織在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委的推動(dòng)下,通過(guò)自行種植冬瓜、將商標(biāo)授權(quán)給其他企業(yè)等方式,助力集體經(jīng)濟(jì)增收60余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了村集體和農(nóng)民雙增收。
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