近年來(lái)，廣東在技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)等方面加大推進(jìn)力度，高技能人才隊(duì)伍建設(shè)取得積極成效。截至目前，廣東已累計(jì)評(píng)聘首席技師33名，特級(jí)技師453名，標(biāo)志著“新八級(jí)工”制度在企業(yè)扎根落地，廣東高技能人才培養(yǎng)再添碩果。

首席技師：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)效近億元

“企業(yè)實(shí)行‘新八級(jí)工’制度，讓技術(shù)工人有盼頭了！”2017年度南粵工匠、中國(guó)石化集團(tuán)茂名石油化工有限公司首席技師吳金源說(shuō)。

吳金源在工作中

作為“新八級(jí)工”制度的受益者，35年來(lái)，吳金源始終堅(jiān)守在崗位一線，他堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙，學(xué)徒期間寫(xiě)下8本厚厚的筆記，憑著勤問(wèn)、勤跑、勤記的“笨功夫”，從一名“門(mén)外漢”變成問(wèn)不倒的“活流程”。他提出的“吳金源氫氣梯級(jí)利用操作法”在石化行業(yè)加氫系統(tǒng)中得到了全面推廣。2018年，吳金源主動(dòng)擔(dān)起茂名石化260萬(wàn)噸/年漿態(tài)床渣油加氫裝置建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備的重任，再次拿出他的“笨功夫”專注鉆研。在他和班組成員的拼搏下，2020年，全球最大、全國(guó)首套的260萬(wàn)噸/年漿態(tài)床渣油加氫裝置一次開(kāi)車成功。吳金源積極傳承和發(fā)揚(yáng)工匠精神，通過(guò)“吳金源技能大師創(chuàng)新工作室”，毫無(wú)保留地將自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧傳授給團(tuán)隊(duì)成員和徒弟們，參與創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目10余個(gè)，解決裝置瓶頸難題260余項(xiàng)，帶徒85人，為企業(yè)增創(chuàng)效益近億元。

企業(yè)：成為人才集聚“主陣地”

在廣東，像吳金源這樣的高技能領(lǐng)軍人才故事還有很多。吳金源的成長(zhǎng)和成就，離不開(kāi)企業(yè)對(duì)“新八級(jí)工”制度的全面落實(shí)和對(duì)技能人才的重視培養(yǎng)。自2020年開(kāi)展技能等級(jí)認(rèn)定工作以來(lái)，茂名石化共組織評(píng)價(jià)10113人次，5876人獲得技能等級(jí)證書(shū)。在中國(guó)石化統(tǒng)籌管理下，茂名石化建立了層次清晰的職位序列，形成了統(tǒng)一規(guī)范的人才成長(zhǎng)體系。茂名石化職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定負(fù)責(zé)人感慨道：“‘新八級(jí)工’制度在企業(yè)落地，是對(duì)高技能人才的充分認(rèn)可，有了它，企業(yè)更好吸引更多一線工人立足本職、扎根崗位成長(zhǎng)成才。”

廣東省人社廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)，廣東還將進(jìn)一步建立健全技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度，暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道，讓更多技能人才與企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”，讓更多技能人才“有為又有位”，讓企業(yè)成為人才集聚“主陣地”，以創(chuàng)新推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。（記者黃細(xì)英 通訊員粵仁宣）

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