??
國(guó)家發(fā)改委等七部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園創(chuàng)建工作方案的通知》，部署國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園的創(chuàng)建工作。
這個(gè)文件說(shuō)的啥？核心意思是要探索多種產(chǎn)業(yè)融合模式、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
這個(gè)政策為什么重要？背后透露出什么訊號(hào)？細(xì)心的朋友可以發(fā)現(xiàn)，在近兩年國(guó)家重大政策中，都提到多產(chǎn)業(yè)融合和規(guī)?；瘍蓚€(gè)概念，而這正是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型加速的重要推動(dòng)因素。
在這個(gè)背景下，農(nóng)業(yè)格局開始發(fā)生重大變化，大量資本涌入農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)也開始經(jīng)歷著房地產(chǎn)業(yè)由“分散”向“集中”轉(zhuǎn)變的過(guò)程。
（農(nóng)業(yè)由分散到集中的轉(zhuǎn)變過(guò)程）那么，正是在這個(gè)過(guò)程中，農(nóng)業(yè)的機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)了。那么，是誰(shuí)的機(jī)會(huì)？是什么機(jī)會(huì)？
1、先說(shuō)第一個(gè)，是誰(shuí)的機(jī)會(huì)？
未來(lái)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局形成后，會(huì)形成兩個(gè)分化：
一批是被淘汰的人：
農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革過(guò)程中，普通小、散、弱的農(nóng)民將會(huì)被從土地上逐漸“淘汰”，很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)種的地越多，賠的越多，最后放棄土地去打工。
一批是爆發(fā)式增長(zhǎng)的人：
科學(xué)掌握農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律的人，和用老板心態(tài)去做農(nóng)業(yè)的人，他們?cè)诂F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中，一方面從農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中獲得盈利或者盈虧平衡，另一方面受到政府補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，從而獲得進(jìn)一步發(fā)展。
那么，也就是說(shuō)，未來(lái)的機(jī)會(huì)是屬于后一批人的。
2、未來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)大趨勢(shì)
講明白趨勢(shì)，也就明白所謂的機(jī)會(huì)。
第一個(gè)，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會(huì)。
為什么糧價(jià)下跌，國(guó)外的農(nóng)民還是賺錢，國(guó)內(nèi)農(nóng)民就不賺錢？因?yàn)槲覀兊霓r(nóng)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，根本原因在于一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)效率低、成本高。解決的辦法就是發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)展合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)，將種糧作為一種產(chǎn)業(yè)化的手段去經(jīng)營(yíng)，提高效率的同時(shí)降低農(nóng)資等成本，進(jìn)而提高綜合產(chǎn)出率，提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。不光種糧，其他產(chǎn)業(yè)也是這個(gè)道理。
未來(lái)國(guó)家會(huì)大力扶持規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，而從事這些最有利的主體是誰(shuí)？就是合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。也就是說(shuō)，未來(lái)國(guó)家對(duì)這些主體的扶持力度會(huì)只增不減！
第二， 品質(zhì)和品牌越來(lái)越成為提高利潤(rùn)的重要因素。
1000塊錢一斤的日本大米在中國(guó)都有人買，這說(shuō)明我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的升值空間還很大。那為什么很多產(chǎn)品卻不賺錢？因?yàn)闆](méi)有形成溢價(jià)。
通過(guò)打造有機(jī)、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、安全概念，可以提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，這是產(chǎn)品利潤(rùn)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。我們做農(nóng)產(chǎn)品銷售，不僅要賣得出去，還要賣上價(jià)格，賣出品牌。五常大米、煙臺(tái)蘋果、涪陵榨菜通過(guò)品牌增加了附加值，那么未來(lái)，產(chǎn)品品質(zhì)和品牌將越來(lái)越成為重要競(jìng)爭(zhēng)力。換句話說(shuō)，誰(shuí)能打造出自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌，誰(shuí)就能盈利。
第三，國(guó)家補(bǔ)貼資金將成為重要推動(dòng)因素。
補(bǔ)貼是農(nóng)業(yè)是一個(gè)重要政策。未來(lái)補(bǔ)貼的總額會(huì)進(jìn)一步加大，但在發(fā)放結(jié)構(gòu)和數(shù)量上會(huì)有所調(diào)整。也就是說(shuō)，會(huì)向經(jīng)營(yíng)主體及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目上調(diào)整。
那么，在這個(gè)背景下，誰(shuí)能更符合政策發(fā)展方向，誰(shuí)更能綜合發(fā)展經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)就能更有機(jī)會(huì)拿到這些巨額補(bǔ)貼。
未來(lái)想在農(nóng)業(yè)賺錢，考驗(yàn)的是兩個(gè)能力！
第一個(gè)是政策信息獲得能力。尤其在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，什么最重要？就是信息。誰(shuí)能掌握更多的信息，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)把控更大的局面。尤其農(nóng)業(yè)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型變革中，政策對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向起到很大的作用。
第二個(gè)是經(jīng)營(yíng)能力。一個(gè)產(chǎn)品賣不賣得出去，賣多少錢？一個(gè)項(xiàng)目做得好不好，年盈利多少？說(shuō)到底都是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。這個(gè)經(jīng)營(yíng)包括統(tǒng)籌能力和管理能力。這兩個(gè)能力做不好，是肯定經(jīng)營(yíng)不好的。
