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鄒天敬強(qiáng)調(diào)：著力完善專項(xiàng)資金投資體制機(jī)制，提高資金使用效益
會議聽取了遼寧、河北、江蘇、湖北、廣東、四川、陜西等7個(gè)省社、中國供銷集團(tuán)及三家出資企業(yè)、新供銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的交流發(fā)言，講解了2018年總社新網(wǎng)資金管理辦法，并進(jìn)行分組討論。
會上，鄒天敬強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真總結(jié)過去兩年“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金投資管理的進(jìn)展情況，汲取有益經(jīng)驗(yàn)做法，研究解決存在的突出問題，進(jìn)一步優(yōu)化投資體制機(jī)制，完善投資管理模式，提升專項(xiàng)資金使用效益。一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位，切實(shí)用好管好專項(xiàng)資金，確保不出問題，真正把資金用到實(shí)處，用得高效安全。二是要堅(jiān)持正確方向，專項(xiàng)資金投資要突出為農(nóng)服務(wù)，以農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)為重點(diǎn)投資方向，切實(shí)做到為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)。三是要瞄準(zhǔn)政策目標(biāo)，以深化供銷合作社綜合改革為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市場規(guī)律辦事，促進(jìn)各方合作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)合、上下聯(lián)動，形成為農(nóng)服務(wù)合力。四是要突出問題導(dǎo)向，針對存在問題制定切實(shí)可行的解決措施，加快資金使用進(jìn)度，加強(qiáng)項(xiàng)目的儲備和落地，提高投資效率。五是要實(shí)現(xiàn)多方共贏，按照利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，調(diào)動各方面積極性，建立長期可持續(xù)的投資體制機(jī)制，共同做好專項(xiàng)資金投資管理。
為開好此次座談會，鄒天敬赴吉林省長春市、遼源市和遼寧省沈陽市開展了專題調(diào)研，現(xiàn)場調(diào)研“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金投資的11個(gè)基層項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營情況。總社財(cái)會部、中國供銷集團(tuán)以及吉林省供銷合作社、遼寧省供銷合作社負(fù)責(zé)同志一同調(diào)研。
