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創(chuàng)新的力量——解讀艾森貝克
艾森貝克——首個進入中國的以色列農(nóng)業(yè)企業(yè)，從1992年至今參與、見證了中國農(nóng)業(yè)的飛躍式發(fā)展，其自身也從一家以色列溫室和滴灌制造商發(fā)展成為設施農(nóng)業(yè)整體解決方案提供商，業(yè)務領域涉及現(xiàn)代化設施農(nóng)業(yè)前端的項目咨詢服務、項目策劃規(guī)劃、詳細設計，中端的溫室設備生產(chǎn)集成、安裝調試、試運行，后端的植物精細化管理、技術培訓、高端農(nóng)產(chǎn)品銷售。
2016年1月，艾森貝克加入金正大集團，不僅激活了金正大在設施農(nóng)業(yè)領域的發(fā)展動力，更為重要的是其作為金正大集團的成員公司并入集團國際化戰(zhàn)略的整體布局后，為集團國際化發(fā)展開啟了更為廣闊的新篇章。
2018年艾森貝克在業(yè)務拓展、研發(fā)創(chuàng)新、品牌建設、管理體系方面都取得了不俗的成績。接下來，讓我們通過五個關鍵詞，來讀懂這個源自以色列、扎根中國、輻射全球的艾森貝克農(nóng)業(yè)公司。
【關鍵詞1：以色列】
艾森貝克農(nóng)業(yè)公司源自以色列知名大型財團艾森貝克集團，艾森貝克集團是進入中國的最早的外國企業(yè)之一，是中國人民的老朋友。艾森貝克農(nóng)業(yè)公司最早將先進的以色列農(nóng)業(yè)技術帶入中國，并根據(jù)中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀率先從以色列引進了滴灌、設施農(nóng)業(yè)、果蔬品種、奶牛養(yǎng)殖等先進技術和設備，開啟了中國農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代化的轉型。
【關鍵詞2：創(chuàng)新】
艾森貝克的研發(fā)核心集中在如何解決種植者在世界范圍內普遍遇到的問題，包括氣候變化、水資源短缺、土壤條件下降，持續(xù)上漲的能源費用等。但傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)溫室由于能耗過高，難以實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。艾森貝克革命性地研發(fā)出EnviroDome 系列的節(jié)能型、通風型、農(nóng)業(yè)光伏一體化型等專利溫室，能達到與連棟溫室相同的功能，并且使用綠色能源，以極低的能耗實現(xiàn)自動化與機械化作業(yè)、大幅降低病蟲害的發(fā)生和藥劑的施用量，以低成本實現(xiàn)全年生產(chǎn)，是全球設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向與趨勢，也是追求高品質農(nóng)產(chǎn)品、集約化生產(chǎn)和高性價比的用戶的首選溫室。EnviroDome溫室造價是玻璃溫室的一半，運營成本僅為玻璃溫室的2-5%，堪稱普惠式設施農(nóng)業(yè)的革新。
EnviroDome通風系列溫室
EnviroDome節(jié)能系列溫室
EnviroDome農(nóng)業(yè)光伏系列溫室
科研創(chuàng)新成為艾森貝克的發(fā)展基因。近年來，艾森貝克利用自身的研發(fā)團隊、合作的外聘專家團隊以及以色列科研機構的力量加速研發(fā)，新增專利技術11項，2019年還將申請新專利15項，將成為真正的高科技企業(yè)！
【關鍵詞3：國際化】
艾森貝克自成立之日起，就立足國際化，目前業(yè)務網(wǎng)絡已觸達亞洲、歐洲、非洲，足跡印在了加納、尼日利亞、肯尼亞、埃塞俄比亞、菲律賓、越南、斯里蘭卡、以色列等國家的土地上；2019年艾森貝克將利用獨創(chuàng)的醫(yī)用大麻專用種植溫室作為敲門磚，重點開拓北美、南美等高端市場，用果蔬和花卉園藝整體解決方案擴展非洲和亞洲市場；未來，艾森貝克將以以色列公司為主體大力拓展海外市場，以北京公司為主體拓展中國市場，5年后將做到海外市場占比60%，國內市場占比40%，并利用自身項目帶動集團海外業(yè)務的擴張。
【關鍵詞4：使命】
艾森貝克肩負著將現(xiàn)代化溫室這種農(nóng)業(yè)貴族普惠化的使命，通過本土化走入發(fā)展中國家，用性價比最高的方式生產(chǎn)出高品質的果蔬，帶動當?shù)剞r(nóng)民擺脫貧困，成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)者！
在瑰麗雄偉的青藏高原，嚴酷的自然環(huán)境制約了農(nóng)作物的生長，果蔬大多都是從內地通過長途運輸來到這里，偏遠山區(qū)的藏民很難吃到新鮮的果蔬。艾森貝克十多年前便開始關注這個問題，不僅將自己研發(fā)的高寒地區(qū)專用溫室無償捐贈給藏區(qū)，還手把手地教藏民種出新鮮的蔬菜。2018年，艾森貝克正式在日喀則建設世界高品質設施農(nóng)業(yè)園區(qū)，成為首個在高原高寒地區(qū)規(guī)?；a(chǎn)的符合歐盟、以色列潔食標準的果蔬產(chǎn)品生產(chǎn)基地，打造全球獨一無二的世界第三極原產(chǎn)地品質農(nóng)產(chǎn)品品牌，推動新型農(nóng)業(yè)在這里的成長，更為當?shù)剞r(nóng)戶的脫貧致富帶去了希望，驅動高原的滄桑巨變并為這片圣土的健康、有序、可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
在貧瘠充滿戰(zhàn)亂的非洲，大量的非洲人民被迫背井離鄉(xiāng)成為艱辛的難民，艾森貝克2013年來到加納，和加納政府一起投入“國家農(nóng)業(yè)復興計劃”建設現(xiàn)代化設施農(nóng)業(yè)，培訓并吸引大量年輕人回歸農(nóng)業(yè)，不僅為自己找到一條富裕之路，更為當?shù)厝嗣穹N植出新鮮蔬菜，讓更多加納人民的餐桌上有了本土蔬菜，加納前總統(tǒng)興奮地發(fā)表電視講話，夸贊艾森貝克為加納帶來了農(nóng)業(yè)革命，將艾森貝克溫室定為“國家農(nóng)業(yè)復興項目”指定溫室。
加納項目現(xiàn)場圖片
【關鍵詞5：騰飛】
2016年加入金正大集團以來，艾森貝克啟動了騰飛的引擎，3年來銷售收入增長5倍，總凈利潤增長5.5倍，引進了鹽堿地改良綜合技術，自主開發(fā)了農(nóng)場管理軟件APP。
農(nóng)場管理軟件APP邏輯架構
成功地從一家溫室滴灌制造商華麗轉型為設施農(nóng)業(yè)整體解決方案提供商，這一切成績有賴于金正大的品牌及資金支持。同時，艾森貝克所到之處也將金正大集團領先的種植業(yè)營養(yǎng)解決方案落地生根，尤其是在加納、斯里蘭卡等“一帶一路”沿線國家，艾森貝克和集團一道正助力全球農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為金正大的國際化發(fā)展戰(zhàn)略開疆拓土。
二十多年來，艾森貝克兼容并蓄、博采眾長，通過引進以色列先進的農(nóng)業(yè)技術，結合自主創(chuàng)新研發(fā)的核心技術，并進行本土化，成為世界設施農(nóng)業(yè)的佼佼者，未來艾森貝克將繼續(xù)以創(chuàng)新為核心，領跑世界設施農(nóng)業(yè)，為自身和集團的發(fā)展貢獻力量！
艾森貝克CEO 阿維·哈博特
艾森貝克CEO 阿維·哈博特先生說：“艾森貝克已經(jīng)扎根中國25年了，帶來了中國設施農(nóng)業(yè)技術的革命，我相信再過25年，你們一定會看到艾森貝克的設施農(nóng)業(yè)整體解決方案帶動全球農(nóng)業(yè)進步！”
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