人員培訓出新招

秋糧機收減損工作能否有效開展，人員的思想認識和農機手的綜合素質是關鍵。為此，北大荒集團把制定減損培訓內容和創(chuàng)新培訓形式作為重點，前期組織相關農機專家，結合北大荒集團農業(yè)生產的實際，制定了水稻、玉米、大豆三大作物機械化收獲減損技術指導意見，指導基層單位做好收獲減損工作。為擴大指導意見的宣傳培訓范圍，北大荒集團通過電視、微信群、公眾號、宣傳圖片、網站專欄等形式，全面開展機收減損技術線上培訓。同時，在線下建立三級培訓網絡，落實培訓任務。據統(tǒng)計，共開展專項減損培訓418場（次），培訓基層農機管理人員和農機手2.6萬余人（次）。

為克服因新冠肺炎疫情影響不能開展大范圍現(xiàn)場指導的困難，北大荒集團還開發(fā)了機收減損網絡服務平臺，涵蓋了三包服務一鍵連接、專家熱線遠程指導、減損技術實時查詢等功能，力爭宣傳培訓全覆蓋。

科學指導亮真招

今年，北大荒集團堅持以科技創(chuàng)新為基礎，以加強技術指導為抓手，科學確定收獲時間和收獲方式，促進減損增收。分段收獲成為北大荒集團落實水田機收減損的一項重要舉措。旱田以加強統(tǒng)一管理促減損為著力點，依托農業(yè)模擬股份制經營體制，發(fā)揮規(guī)?；N植、集約化經營、生產全過程統(tǒng)一指揮的優(yōu)勢，規(guī)避了一家一戶分散種植、條塊分割的“邊界”損失。旱田收獲綜合考慮種植品種、種植時間、成熟度、氣象條件等因素，制訂詳細收獲方案，確定最佳的收獲時間和收獲順序，加快收獲進度，降低收獲損失。

服務保障用硬招

后勤保障是降低收獲損失的重要環(huán)節(jié)，北大荒集團早謀劃、早部署，為做好各項機收后保障措施設定“硬”指標。

為解決部分農（牧）場前期秋澇和部分農作物倒伏等問題，提高抗災搶收能力，旱田收獲機配備防陷半履帶裝置1446臺（套），寬輪胎2001臺（套），整體配備比例達88%，改裝割臺扶倒裝置5346臺（套），努力減少災害損失和倒伏損失。

做好糧食收儲是收獲減損的重要環(huán)節(jié)。目前，北大荒集團自有各型號烘干設備888座，全部開塔上糧，日烘干能力達34萬噸。同時，多方拓寬糧食銷售渠道、協(xié)調企業(yè)代烘代儲，加快了收獲進程，減少了收獲后損失。北大荒集團對外引的7071臺（套）跨區(qū)作業(yè)收獲機車，實行統(tǒng)一指揮調度、統(tǒng)一作業(yè)標準、統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一安全管理，機具狀態(tài)不好、作業(yè)質量不高的機車嚴禁參加作業(yè)，保證收獲進度和質量。

政策支持見實招

青龍山農場是北大荒集團所屬的一個中型水田農場，在落實收獲減損工作中，農場制定了以割曬促減損的目標，加大割曬拾禾機械購置扶持力度。共投入補貼資金1605.42萬元，引進自走割曬機32臺、割曬拾禾一體機86臺、懸掛割曬機49臺、拾禾器312臺，為分段收獲提供了充足的機械力量保障。北大荒集團各農（牧）場充分發(fā)揮國家農機購置補貼和農機報廢更新補貼政策的帶動作用，加快收獲機具更新速度。今年，更新收獲機4421臺（套），更新總投入達6.6億元，各類收獲機具保有量達7.3萬臺（套）。

為加快在用老舊收獲機的更新速度，北大荒集團在機收減損大比武活動開展過程中，重點對不同機型種類、不同年限機車、不同作業(yè)方式、不同作業(yè)條件下的收獲損失率進行對比，多方位查找損失原因，精準掌握各類機型損失率。截至目前，共開展各種形式的機收損失率檢測評比活動139場（次），檢測收割機數量達1200余臺（套）。今后，北大荒集團將以各類機型損失率檢測數據為依據，做好收獲機具的更新選型計劃，加大高端智能收獲機具和糧食烘干設備的更新，全面提升收獲機具新度系數和糧食收儲能力，做好機收減損保障。

今年，北大荒集團機收減損工作分別從人員、機械、管理、服務等方面精準施策，確?！叭轿?、招招見效”。下一步，將全面總結減損經驗、鞏固減損成果、創(chuàng)新減損措施，為保障國家糧食安全作出更大貢獻。

來源：北大荒融媒體

責任編輯：毛丹