支部標(biāo)準(zhǔn)化 班子強(qiáng)了

“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，必須支部抓，必須黨員帶頭。”水泊街道堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍”工作理念，強(qiáng)化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)行黨支部分類晉級、黨組織和黨員“星級爭創(chuàng)”，年底進(jìn)行全面考評，鞏固先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部，把村黨支部建設(shè)情況作為基層黨建述職評議考核重要內(nèi)容，以責(zé)任落實(shí)全面夯實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)斗堡壘。

產(chǎn)業(yè)品牌化 村子富了

水泊街道依托水滸故事發(fā)源地的區(qū)位優(yōu)勢，推動品牌化建設(shè)。大力推動村黨支部領(lǐng)辦合作社，將鄉(xiāng)村振興與文化旅游相結(jié)合，打造1500畝杏林，還原“十里杏花村”美名，圍繞“杏”產(chǎn)業(yè)，做好“杏”文章，注冊“杏”商標(biāo)，將體驗(yàn)式采摘與商品化經(jīng)營相結(jié)合，提高了品種的多樣化、管理的精細(xì)化、產(chǎn)品的商業(yè)化。截至2021年年底，轄區(qū)全部村居集體經(jīng)濟(jì)收入均超過10萬元，村黨組織服務(wù)群眾能力不斷提升。

人才集聚化 能人多了

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。水泊街道利用村（社區(qū)）“兩委”換屆契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，積極培養(yǎng)“后備人才”隊(duì)伍，常態(tài)化開展能人大走訪，引導(dǎo)專業(yè)人才下鄉(xiāng)，吸引在外能人回鄉(xiāng)，培育本土人才興鄉(xiāng)，著力壯大懂農(nóng)愛農(nóng)、扎根農(nóng)村的人才隊(duì)伍。目前已回引34名在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、反哺家鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)有力的人才支撐。

城鄉(xiāng)一體化 環(huán)境美了

“咱梁山腳下這幾個(gè)村真可以說是一村一景，古村落保護(hù)得好，環(huán)境綠化得好?！睌z影愛好者王淵成說。近年來，水泊街道累計(jì)投入3600萬元，深入推進(jìn)人居環(huán)境整治行動，落實(shí)城鄉(xiāng)供水一體化、環(huán)衛(wèi)一體化等工作部署，突出垃圾污水處理、坑塘治理、村容村貌提升等任務(wù)，重點(diǎn)抓好“五大堆”清理、環(huán)境整治、長效管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，村容村貌發(fā)生了日新月異的變化。

治理精細(xì)化 風(fēng)氣好了

“我們工作做得越細(xì)，村上的風(fēng)氣才能越來越好?！彼唇值狼凹妩h支部書記劉興德說。水泊街道堅(jiān)持以服務(wù)促治理，著力構(gòu)建了黨組織領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)村治理體系，轄區(qū)15個(gè)村（居）全部推行網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，工作模式由事后監(jiān)督變?yōu)榭壳胺?wù)，由事中指揮變?yōu)榭可现笇?dǎo)，做到民有所呼、我有所應(yīng)。積極組織黨員帶頭、群眾參與的鄉(xiāng)村建設(shè)行動，大張旗鼓開展“清潔庭院”“道德模范”等評選活動，不僅讓鄉(xiāng)村環(huán)境美起來，更讓廣大群眾心靈美起來，不斷煥發(fā)出新時(shí)代鄉(xiāng)村振興新氣象。

來源：山東省濟(jì)寧市梁山縣水泊街道辦事處

責(zé)任編輯：王亞南